人文创业

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​  团队的战斗力跟领导者有非常大的关系,一个好的领导者,肯定会尽可能的帮助团队成长,这是我这两年带团队的过程中,非常关注的一点。   我尝试过很多做法,比如放权,直接做法是给下面的人分组分权,有很多好处。 1、分组的情况下就会有竞争,竞争在一定情况下不是坏处。 2、每个组长会更有积极性。 3、每个人受到直接上级的关注度没那么分散,归属感更强。 4、能够很好的培养团队的leader......

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企业管理:没有制度就没有执行力!

发表于11月前 | 作者: seay

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  昨天我将自己的书都搬到公司,弄了个小的图书区,大多是励志、管理、情商和技术类,聪明的人应该知道好处很多,另外一点,一个好的leader一定会想方设法去促进团队快速成长,快速强大。       有一篇关于制度和执行力的文章挺好,如果你的企业没有执行力,或许从这篇文章中你能得到启发,我们近期也会建立企业制度,制度之下人人平等,以制度服人,才能令出必行,不管是谁触犯制......