人文创业

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​   创业公司活下去有两条路,一是做业务,二是融资。   我个人比较看好做业务活下去,有好看的营收报表,有各个行业TOP的标杆客户,这样的业绩才是实实在在的东西,靠自己养活自己,一年挣两千万,拿一千万出来给股东和员工分红,创始人每人分个几百万,怎么折腾都有底气。另外我不喜欢玩虚的东西,解决用户痛点才是我想去的地方。   如果选择做业务活下去,需要了解这些事情。  ......

人文创业

企业管理:没有制度就没有执行力!

发表于11月前 | 作者: seay

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  昨天我将自己的书都搬到公司,弄了个小的图书区,大多是励志、管理、情商和技术类,聪明的人应该知道好处很多,另外一点,一个好的leader一定会想方设法去促进团队快速成长,快速强大。       有一篇关于制度和执行力的文章挺好,如果你的企业没有执行力,或许从这篇文章中你能得到启发,我们近期也会建立企业制度,制度之下人人平等,以制度服人,才能令出必行,不管是谁触犯制......